Tudo o que o seu escritório já sabe, ao alcance de cada advogado, com a fonte citada.
Montamos sobre o acervo real da sua banca (peças, pareceres, contratos, estratégias) um sistema que responde às perguntas do dia a dia citando o documento de origem. Começa por uma área de prática e não exige que o arquivo esteja organizado.
Diagnóstico gratuito de uma semana sobre uma área de prática. Você recebe o mapa do acervo, os pontos de perda e cinco tarefas cronometradas pela sua equipe, e fica com tudo, siga ou não com a Harpia.
Quanto o escritório paga para procurar e refazer o que já produziu
Advogados gastam em média 2,3 horas por semana procurando documentos que não encontram e mais 2 horas recriando documentos que já existiam, segundo levantamento citado pela MetaJure. Ajuste para a realidade da sua banca.
Estimativa conservadora: considera só busca e retrabalho. O diagnóstico substitui essa média por cinco tarefas cronometradas pela sua própria equipe.
Quando alguém sai
O critério que o advogado sênior aplicava sai no mesmo dia, inteiro, e ninguém registra a perda.
Quando a decisão não fica escrita
A razão de uma escolha estratégica se dissolve em semanas. Depois, nem quem decidiu consegue reconstruir.
Quando o acervo envelhece
Uma mudança de entendimento transforma o precedente guardado em risco, e ninguém revisa o que não vê.
O ChatGPT escreve bem. Ele só não conhece o seu escritório.
- Redigir com fluência e estruturar raciocínio
- Resumir e comparar textos
- Usar conhecimento jurídico geral e público
- Quais teses o escritório venceu e quais perdeu
- Que critério o sócio aplica em cada tipo de caso
- O histórico de cada cliente
- O padrão de qualidade da casa
Produzir texto ficou fácil. O difícil agora é chegar ao conhecimento que faz o texto sair com a cara do escritório.
Uma camada de conhecimento entre o acervo e o trabalho de todo dia
O acervo continua onde está. A Harpia constrói a camada que organiza, contextualiza e protege esse conteúdo, e que convive com o sistema de gestão e as ferramentas que o escritório já usa.
Fica de fora do escopo: pesquisa de jurisprudência pública, gestão eletrônica de documentos e chatbot genérico com a marca do escritório.
Cinco situações que toda banca conhece
| Situação | Hoje | Com o Second Brain |
|---|---|---|
| Encontrar precedente interno | Perguntar a quem talvez lembre | Resposta com a peça, o trecho, a data e o desfecho |
| Redigir peça recorrente | Partir da última parecida que alguém achou | Partir da versão modelo, anotada pelo sócio |
| Integrar associado novo | Meses de acompanhamento próximo | Contexto de cada caso e cliente desde o primeiro dia |
| Preparar audiência | Reler os autos e reconstruir a estratégia | Briefing consolidado, revisado pelo advogado |
| Saída de profissional-chave | O critério vai junto | O critério fica registrado no escritório |
Desenhado para material coberto por sigilo profissional
Nenhuma citação fora do acervo
Sem fonte interna, o sistema declara que não encontrou. Precedente inventado por IA não chega à petição.
Muralha ética
Casos com partes adversas não compartilham contexto. A segregação é definida pelo escritório e testada todo mês.
Rastro auditável
Toda resposta aponta o documento de origem, e cada consulta fica registrada por usuário.
Contrato antes do primeiro arquivo
NDA assinado, provedores de modelo nomeados e cláusula que proíbe treinar modelos com dados do escritório.
LGPD desde a ingestão
Finalidade, base legal, retenção e descarte definidos antes de o primeiro documento entrar. Segredo de justiça tratado à parte.
Supervisão humana
Minutas saem marcadas como minuta. Alinhado às recomendações do Conselho Federal da OAB e à Resolução CNJ 615/2025.
Diagnóstico do Acervo: em uma semana, você sabe quanto o escritório perde e por onde começar
Gratuito, sobre uma área de prática. A equipe dedica poucas horas; a Harpia faz o levantamento, a análise e a entrega. O relatório é do escritório, com ou sem continuidade.
- Mapa do acervoonde está
Onde o conhecimento da área vive hoje, em que volume e em que estado.
- Pontos de perdaonde vaza
Rotatividade, duplicidade, ausência de padrão, dependência de pessoas específicas.
- Área prioritáriapor onde começar
Onde volume, repetição e valor se combinam para dar retorno primeiro.
- Linha de basemarco zero
Cinco tarefas-tipo cronometradas pela sua equipe. É contra esse número que qualquer resultado futuro será medido.
- Proposta fechadadecisão
Se fizer sentido seguir: área, escopo, prazo e investimento definidos sobre o que foi medido.
A primeira área em operação em 4 semanas
Curadoria
O escritório escolhe o material. A Harpia decide com vocês o que entra e o que fica de fora.
Organização
Taxonomia, metadados e contexto aplicados ao acervo selecionado.
Construção
Sistema montado com governança e guarda-corpos, e adoção da equipe como critério de aceite.
Evolução
Avaliação mensal de acerto e uso, curadoria contínua e expansão para novas áreas.
O investimento é apresentado na proposta, calculado sobre a área escolhida e a linha de base medida no diagnóstico.
Começamos por uma área e um acervo enxuto. Um acervo grande sem curadoria produz um sistema que responde com confiança usando o documento errado, e um erro desses basta para encerrar o projeto.
O conhecimento continua do escritório
O acervo
Curado e estruturado, segue sendo ativo da banca, independente de fornecedor.
A infraestrutura
O sistema roda nas ferramentas que o escritório já administra.
O critério
O padrão da casa é definido pelos sócios. A Harpia implementa.
A operação
Formamos um curador interno. Manter a Harpia na operação fica a critério do escritório.
Antes da primeira conversa
Para onde vão os documentos do escritório?
Para nenhum lugar que não esteja no contrato. NDA antes do primeiro arquivo, provedores de modelo nomeados, cláusula de não treinamento e registro de acesso por usuário. Se o escritório exigir, o sistema opera na infraestrutura dele.
O sistema pode inventar precedente?
Ele responde apenas a partir do acervo e cita peça, trecho e data. Quando não há base interna, informa que não encontrou. A taxa de acerto é medida e reportada todo mês.
Nosso acervo é uma bagunça. Dá para começar?
É a condição normal de partida. O diagnóstico existe para isso, e trinta peças bem escolhidas valem mais que dez mil arquivos soltos.
Já assinamos uma ferramenta de IA e ninguém usa.
Acontece quando se compra acesso sem preparar o acervo. Aqui, a adoção pela equipe é critério de aceite do projeto, e o curador interno mantém o sistema vivo.
Precisamos trocar de sistema de gestão?
Não. O acervo continua onde está, e o Second Brain convive com o sistema de gestão e as ferramentas de IA que a equipe já usa.
Por que o diagnóstico é gratuito?
Porque só fazemos proposta sobre números medidos no seu escritório. O diagnóstico é como decidimos, junto com os sócios, se o projeto se paga. Quando não se paga, dizemos isso.
Em uma semana, sem custo, você sabe quanto conhecimento o escritório está perdendo.
Tudo começa com uma conversa de 45 minutos para entender o porte da banca e escolher a área do diagnóstico. Sem apresentação de vendas.